
研究方向:
◆ 實體企業(yè)業(yè)財融合實施與落地
◆ 實體企業(yè)經(jīng)營管理預(yù)算、預(yù)測閉環(huán)管理
◆ 實體企業(yè)流程管理及流程變革實施與落地
◆ 實體企業(yè)戰(zhàn)略、項目管理、運營的協(xié)同
◆ 實體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實施
主講課程:
◆ 《事前算贏-項目為中心的經(jīng)營管理法寶》
◆ 《項目管理》
◆ 《用流程質(zhì)量的方法解決流程運營的問題》
◆ 《讓ST會成為經(jīng)營管理的抓手》
部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè):
貴州移動、南威軟件、特步集團、北京青旅、中航曙光、七匹狼等
